e dê o primeiro passo.
O resto, deixa com a gente!

A gente sabe que a trajetória de um profissional até conquistar e fidelizar um cliente não é fácil. Por isso o contato comercial é um momento muito importante para qualquer empresa. займы без процентов первый раз на карту
Seja por meio de um vendedor, representante ou empresário, é no contato comercial que iniciam os laços entre cliente e prestadores de serviço. A partir do envio de uma proposta vão ser apresentadas todas as informações sobre o produto ou serviço, como prazo de entrega, facilidades na forma de pagamento e etapas do projeto. Com uma proposta detalhada e padronizada é possível melhorar as chances de converter prospects em clientes em até 45%.
O passo a passo para construir uma proposta comercial pode ser resumido em sete etapas:
Agora que você já sabe o que não pode faltar na sua proposta comercial, como enviá-la? Você já parou para pensar quantas propostas na sua empresa são negadas ou aprovadas por mês? Quantas precisam fazer aquele follow up? É difícil fazer essa mensuração? Calma! Apresentamos o nosso gerador de propostas: o Propout.
Com essa ferramenta, você gastará menos energia em atividades operacionais para dedicar mais tempo ao seu cliente e sua empresa. Escalar o crescimento de uma empresa só é possível quando conseguimos focar e planejar o que realmente importa, automatizando tarefas. Com o propout, você consegue:
A apresentação da proposta é o ponto principal. Defina o design, inclua sua logo e identidade. O cliente receberá por e-mail ou presencialmente? Saiba avaliar se a solução apresentada está alinhada com as diretrizes do cliente e, claro, da sua empresa. Os detalhes fazem toda a diferença!
Uma proposta comercial de sucesso contém:
1. Problema e objetivo
Lembre-se de deixar bem claro o problema do cliente, assim, ele saberá que você se interessou e ouviu sobre suas dores. Vale também ressaltar o objetivo da sua proposta em uma frase, como “Triplicar o número de seguidores nas redes sociais em X meses”. Uma frase mais vaga como “Proposta de Crescimento de Redes Sociais” vamos combinar que não é tão atrativa, né?
2. Cenário atual x ideal
Um comparativo das atividades atuais x as atividades ideais. Será que as redes sociais crescerão se o cliente continuar com o mesmo conteúdo feito atualmente? Avalie o que precisa ser mudado e o que seria um cenário ideal para que o objetivo fosse alcançado.
3. Análise de concorrentes
Não deixe de fora uma avaliação minuciosa sobre o mercado e os principais concorrentes. Uma forma de dar senso de urgência para a sua proposta é mostrar as ações efetivas da concorrência.
4. Plano de ação
Detalhe as atividades necessárias para que o objetivo do cenário ideal seja cumprido. Aproveite para alinhar as expectativas e mostrar o planejamento de datas: quando cada tarefa começará e terminará. Enumere as suas entregas.
5. Investimento
Não tenha vergonha - ou medo - de dizer quanto custa o seu trabalho. É recomendado também não deixar essa informação por último: mais vale o cliente saber quanto custará e passar por toda a apresentação, sabendo os serviços que estão inclusos, do que ser surpreendido com o valor no final.
Lembre-se sempre que é preciso ser visto como investimento — e como todo investimento espera-se um retorno.
Como as propostas são feitas na sua empresa? Quer saber mais sobre o Propout? Entre em contato ou deixe nos comentários!